能征善战的蒋凡再掌舵，这一次，他接管的是阿里电商5000亿的核心命脉。

11月21日，阿里宣布成立“电商事业群”，蒋凡出任CEO，负责淘宝天猫、1688、闲鱼以及国际电商业务的整合。阿里的核心电商资产全部整合归蒋凡指挥。这一布局，不仅关系到阿里的核心收入，还将决定未来国内外市场的竞争力。

蒋凡的回归，为什么是现在？

蒋凡的回归早有迹象。去年，他重新进入阿里合伙人名单，今年以来在财报会议等公开场合频繁露面。而这次他重回核心，直接接手电商事业群，背后是阿里在国内外电商业务整合中遇到的挑战。无论是稳住国内市场，还是扩大海外业务，阿里都需要一个熟悉市场、有实战经验的“老将”来应对挑战。蒋凡无疑是最佳人选。

阿里电商为什么要“大合并”？

1. 国内市场竞争激烈：淘宝天猫的市场份额持续被拼多多、抖音等抢走。整合资源，提升用户体验，成了阿里的必选项。
2. 国际市场有潜力：虽然国际业务增长快，但规模小、还亏损。蒋凡的目标就是用国内的供应链优势带动海外市场，让两块业务互相助力。
3. 全球化是趋势：电商不再是单一市场的游戏，全球供应链、物流和服务能力决定成败。阿里希望通过整合，形成更强的竞争力。

蒋凡的挑战

1. 稳住国内江山：拼多多和抖音改变了用户消费习惯，淘宝要如何“抢回用户”？是蒋凡的首要任务。
2. 带动国际增长：国际业务增速快，但基础弱。蒋凡需要进一步优化策略，比如扩大“包邮计划”或增加全托管模式的覆盖面。
3. 靠AI弯道超车：阿里正在加大AI投入。如何用AI提升供应链效率、优化购物体验，是蒋凡的另一个重要方向。

阿里的未来，靠什么破局？

此次调整是阿里为电商“松绑”，希望聚焦核心业务，打好国内外电商的攻坚战。而蒋凡的回归，也给这场“硬仗”注入了更多信心。

蒋凡接手后，阿里能否重新站稳国内市场，扩大海外版图？在拼多多、抖音的夹击下，阿里电商是否还有逆袭的可能？让我们拭目以待，共同关注阿里的新电商战略如何引领行业变革！